2017年3月28日，贏家偉業(yè)科技孵化器董事長(zhǎng)史洪峰、佳一教育董事長(zhǎng)王曉兵共同為天津晶龍祥云航空科技有限公司的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行一對(duì)一創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，晶龍祥云創(chuàng)始人康京龍出席。

        據(jù)悉，天津晶龍祥云航空科技有限公司成立于2015年，為贏家孵化器平臺(tái)孵化企業(yè)，該項(xiàng)目利用平臺(tái)的技術(shù)壁壘為消費(fèi)級(jí)航拍市場(chǎng)、電力巡線系統(tǒng)、工業(yè)級(jí)植保以及AOPA無(wú)人機(jī)執(zhí)照培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。晶龍航空公司也是天津唯一一家擁有中國(guó)航空器擁有者及駕駛協(xié)會(huì)認(rèn)證的航空科技有限公司。晶龍祥云曾跟隨《爸爸去哪兒》、《王朝的女人》等攝制組全程拍攝，公司的飛手在天津?yàn)I海新港區(qū)爆炸的當(dāng)天跟隨部隊(duì)緊急升空進(jìn)行對(duì)地拍攝對(duì)地偵查。其拍攝的視頻由部隊(duì)實(shí)時(shí)傳輸?shù)街醒腚娨暸_(tái)，為救援做出積極貢獻(xiàn)，并且受騰訊新聞、新浪網(wǎng)等眾多媒體的采訪，兩年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

        對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，有種財(cái)富叫“前車之鑒”。晶龍祥云航空公司在快速發(fā)展的兩年當(dāng)中，也遇到了不少困惑。贏家偉業(yè)董事長(zhǎng)史洪峰對(duì)晶龍祥云項(xiàng)目進(jìn)行了悉心的指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的深入分析，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的疑點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)新趨勢(shì)、科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新等深刻剖析，分享經(jīng)驗(yàn)，提升晶龍祥云創(chuàng)始人的管理素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)圍繞“如何進(jìn)行股權(quán)分配”“如何尋找合作伙伴”“如何找投資”“商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性”等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。更以創(chuàng)業(yè)的歷程和親身經(jīng)歷為案例，分享了自己創(chuàng)立和發(fā)展贏家偉業(yè)的心得及感悟，指導(dǎo)晶龍祥云在創(chuàng)業(yè)之路上走的更穩(wěn)、更堅(jiān)定、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。史總表示，創(chuàng)業(yè)應(yīng)著重關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多了解新技術(shù)信息，產(chǎn)品不要大而全，要突出優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)要細(xì)分，做好用戶體驗(yàn)。

        今天的第二位企業(yè)家導(dǎo)師佳一教育董事長(zhǎng)王曉兵，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理，有很強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳度和分析力，曾指導(dǎo)近二十家學(xué)校在短時(shí)間內(nèi)，突破發(fā)展瓶頸。王總分別從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷管理、經(jīng)營(yíng)模式、資源整合、企業(yè)文化、等方面為晶龍祥云提出了建議和改進(jìn)方法。王總認(rèn)為，企業(yè)勝出的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、對(duì)用戶和市場(chǎng)需求的把握以及不斷根據(jù)用戶和市場(chǎng)的反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)的這種持續(xù)性。而對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，要想帶領(lǐng)企業(yè)從小到大，還需要足夠的對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的駕馭能力。

        三個(gè)小時(shí)的咨詢輔導(dǎo)，干貨滿滿，實(shí)操性強(qiáng)。借助此次企業(yè)家導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，晶龍祥云康總也將自己創(chuàng)業(yè)中遇到的難點(diǎn)痛點(diǎn)找到了解決的辦法，茅塞頓開(kāi)。而這種采用私密的交流方式，也很好的保護(hù)了晶龍祥云創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隱私。創(chuàng)業(yè)者需要這樣身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家導(dǎo)師，跟隨“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”建議也讓項(xiàng)目更加落地。

        贏家偉業(yè)科技孵化器多年來(lái)在創(chuàng)業(yè)孵化輔導(dǎo)方面可謂是“多點(diǎn)開(kāi)花”。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家、投資人以及行業(yè)專家等共同為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目把脈指導(dǎo)，構(gòu)建資源體系。為處在成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。同時(shí)定期舉辦一對(duì)一的咨詢和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家導(dǎo)師面對(duì)面地交流，通過(guò)定制化的服務(wù)有效解決困擾創(chuàng)業(yè)者的疑難雜癥，避免踩“坑”。讓年輕創(chuàng)業(yè)者不再走彎路，提高成功率，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展是大有裨益的。