冠華《聚焦戰略》新書發布會圓滿成功
2018-06-10 16:49 9872次閱讀
3月20號，在京60多家新聞媒體代表，企業負責人和冠華伙伴在京咨詢客戶共同出席被媒體譽為品牌戰略界的聚焦少帥冠華先生的心血之作《聚焦戰略》的新書發布會。
發布會首先由冠華伙伴第一大股東贏家國際商務集團董事長史洪峰先生首先致辭。他簡短的回顧了成為冠華伙伴第一大股東的歷程，以及這本書對于所有企業高管以及創業團隊高度的指導意義。
作為中關村靈活辦公領域的原創，過去8年中贏家偉業這個母體中已經誕生了6000多家創業團隊，史洪峰董事長重點闡述了《聚焦戰略》對于所有創業團隊的意義。
華圖教育集團高級副總裁袁東，中國領導力研究院院長白三慶等集團領導分別進行了致辭。
隨后，冠華伙伴品牌戰略咨詢管理集團CEO冠華先生發表了主旨演講《偉大的CEO都是營銷大師》。過去的6年中，冠華伙伴從一個人開始的咨詢之路開始，發展到今天中國國內權威的戰略咨詢管理機構，冠華伙伴是國內少有的擁有完整競爭環境盡職，數據研判，視覺處理，公關和營銷戰略制定的品牌戰略咨詢機構。
過去的六年中，在冠華伙伴已經誕生了400多優秀的品牌戰略方案，而在整個這個過程中，冠華伙伴的整個團隊都感覺到了營銷在整個品牌發展過程中所起到的至關重要的作用。
在演講的開始，冠華首先用其一貫簡潔的風格的闡述了領導力和營銷之間的關系，在20年前計劃經濟條件下的前“人主導”到今天戰略極度對抗為主的“事主導”的時代里，懂得人與戰略之間的關系尤為重要，任何一個企業和團隊如果一味的追求“精英團隊”和“不可代替”的人才陷阱，都將會面對懂得營銷戰略本質的企業的精確打擊。
今天，“事情不對”會導致“人再對也不對”的情形，演講中，冠華重點講述了高德地圖和百度之間的移動地圖之戰，高德對于人和自身技術的一味追求和對于營銷常識的漠視導致了這個品牌陷入了虧損和市場份額急劇下滑的局面。
演講中，冠華更提及了今天當下中國火熱的創業和互聯網浪潮，作為一個專業的營銷戰略方面的咨詢機構，冠華伙伴比任何一個媒體和孵化機構更有明確的財務數據來證明如果漠視營銷戰略中的種種常識圈再多的錢也無法阻止品牌的長期虧損甚至破產。
在眾多的冠華伙伴的咨詢客戶中，“絕不誤導”是整個戰略方案制定的底線，演講中，冠華重點提到了戰略戰術對于中小企業的重大指導意義，那就是盡量不要用“夢想做什么”來作為做事的前提，而是盡量的用“能做什么”來作為真實有效的戰術基礎，戰術指導戰略是全球品牌100強成功的共同密碼，而一廂情愿的用戰略上來就直接指導戰術則是無數大企業集團失敗的共同特征。
冠華重點提及了一個專業權威的咨詢機構的使命，那就是讓任何一個品牌，特別是具備了品類開創的企業行走在高速穩定的財務增長之路上，這遠比圈錢和天天談創新更有意義，而只要學會了營銷和戰略的種種常識，你幾乎可以在任何一個領域開創成功品牌。
在整個發布會的最后，冠華也宣布了正式出任贏家國際服務集團全新組建的羅森伯格品牌戰略管理學院院長一職，這也是國內為數不多的權威的營銷戰略管理學院，更是過去六年冠華伙伴咨詢團隊一線營銷戰略經驗的完整體系化呈現。
《聚焦戰略》已經在全國各大新華書店，機場書店，亞馬遜，當當，京東同步發售。冠華伙伴系列戰略叢書《營銷的常識》《全球品牌史》已經完成校訂，今年8月即將首發。
發布會首先由冠華伙伴第一大股東贏家國際商務集團董事長史洪峰先生首先致辭。他簡短的回顧了成為冠華伙伴第一大股東的歷程，以及這本書對于所有企業高管以及創業團隊高度的指導意義。
作為中關村靈活辦公領域的原創，過去8年中贏家偉業這個母體中已經誕生了6000多家創業團隊，史洪峰董事長重點闡述了《聚焦戰略》對于所有創業團隊的意義。
華圖教育集團高級副總裁袁東，中國領導力研究院院長白三慶等集團領導分別進行了致辭。
隨后，冠華伙伴品牌戰略咨詢管理集團CEO冠華先生發表了主旨演講《偉大的CEO都是營銷大師》。過去的6年中，冠華伙伴從一個人開始的咨詢之路開始，發展到今天中國國內權威的戰略咨詢管理機構，冠華伙伴是國內少有的擁有完整競爭環境盡職，數據研判，視覺處理，公關和營銷戰略制定的品牌戰略咨詢機構。
過去的六年中，在冠華伙伴已經誕生了400多優秀的品牌戰略方案，而在整個這個過程中，冠華伙伴的整個團隊都感覺到了營銷在整個品牌發展過程中所起到的至關重要的作用。
在演講的開始，冠華首先用其一貫簡潔的風格的闡述了領導力和營銷之間的關系，在20年前計劃經濟條件下的前“人主導”到今天戰略極度對抗為主的“事主導”的時代里，懂得人與戰略之間的關系尤為重要，任何一個企業和團隊如果一味的追求“精英團隊”和“不可代替”的人才陷阱，都將會面對懂得營銷戰略本質的企業的精確打擊。
今天，“事情不對”會導致“人再對也不對”的情形，演講中，冠華重點講述了高德地圖和百度之間的移動地圖之戰，高德對于人和自身技術的一味追求和對于營銷常識的漠視導致了這個品牌陷入了虧損和市場份額急劇下滑的局面。
演講中，冠華更提及了今天當下中國火熱的創業和互聯網浪潮，作為一個專業的營銷戰略方面的咨詢機構，冠華伙伴比任何一個媒體和孵化機構更有明確的財務數據來證明如果漠視營銷戰略中的種種常識圈再多的錢也無法阻止品牌的長期虧損甚至破產。
在眾多的冠華伙伴的咨詢客戶中，“絕不誤導”是整個戰略方案制定的底線，演講中，冠華重點提到了戰略戰術對于中小企業的重大指導意義，那就是盡量不要用“夢想做什么”來作為做事的前提，而是盡量的用“能做什么”來作為真實有效的戰術基礎，戰術指導戰略是全球品牌100強成功的共同密碼，而一廂情愿的用戰略上來就直接指導戰術則是無數大企業集團失敗的共同特征。
冠華重點提及了一個專業權威的咨詢機構的使命，那就是讓任何一個品牌，特別是具備了品類開創的企業行走在高速穩定的財務增長之路上，這遠比圈錢和天天談創新更有意義，而只要學會了營銷和戰略的種種常識，你幾乎可以在任何一個領域開創成功品牌。
在整個發布會的最后，冠華也宣布了正式出任贏家國際服務集團全新組建的羅森伯格品牌戰略管理學院院長一職，這也是國內為數不多的權威的營銷戰略管理學院，更是過去六年冠華伙伴咨詢團隊一線營銷戰略經驗的完整體系化呈現。
《聚焦戰略》已經在全國各大新華書店，機場書店，亞馬遜，當當，京東同步發售。冠華伙伴系列戰略叢書《營銷的常識》《全球品牌史》已經完成校訂，今年8月即將首發。