贏家偉業邀請大樹明星教練沙龍聚焦4D天性測試分析
2018-06-10 16:49 7584次閱讀
2015年6月4號，贏家偉業請來了大樹明星教練周俊樹教授來贏家偉業總部舉辦《如何識人用人》沙龍活動。如何辨認團隊成員和領導的天生性格?怎樣掌握教練技術在團隊領導中的應用?如何化解內部危機與沖突？如何提高溝通效率?著名實戰派老師周俊樹對本期4D天性測試與人際溝通沙龍帶來詳細解讀！
周俊樹：4D卓越團隊認證教練，NLP領導藝術認證講師，探詢式領導力授權師，美國領越領導力授權導師，國際教練聯合會(ICF)國際培訓師，中科院心 理所EAP中心簽約咨詢師 曾任CEEC高級講師賽諾市場研究公司咨詢顧問。
首先周老師先介紹了什么是“4D卓越團隊”，這個項目是由美國航空航天局（NASA）歷經7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。周老師給大家詳細講解了什么是4D，它的獨特性和威力以及現在這個體系在中國大陸的企事業的應用。老師通過小游戲讓同學們進行4D個人測試通過老師的游戲讓同學們發現自己的的本性，為自己的個性標出顏色：綠色-“培養型”，藍色-“展望型” ，黃色-“包容型 ”，橙色-“指導型”，通過四種顏色的性格劃分，周老師希望同學們做4D全能的領導者 ，需要滿足人們的四種需求，做4D全能的團隊領導，提出了4D團隊文化診斷和分析，4D團隊與客戶文化匹配。
整個訓練營活動分為幾個環節。
第一環節是讓大家對自己自畫像，通過自己對自己的畫像來讓我們思考自己到底是一個什么樣的人，并通過畫像分析，讓我們對自己有了一個更清晰的認識。
第二環節是四個維度分析，周老師分別把人分成了綠、黃、藍、橙四色，四種顏色代表了四種不同的性格，每一種性格都有自己的優缺點，通過調查表形式進行測試每個人的性格色彩，對應到相應的性格中去，從而讓我們對自己有一個更加深刻的認識。
這次活動收獲很大，每一個在座的創業老板都更加清晰的認識了自己、他人，在以后的工作中會更加靈活的和他人配合，使團隊效率得到更大提升。在這次活動中除了知識和能力的提升外，會員企業之間的關系也更加親密。每個人敞開自己的心扉，接納他人，幫助他人，這對于以后的工作開展是非常有利的。
沙龍會上，每個創業老板也都一一進行了發言和總結，周老師的講課風格妙趣橫生,處處彰顯周老師的睿智，十多年的從業背景和大量的案例，也都讓在座的大家受益匪淺。
周俊樹：4D卓越團隊認證教練，NLP領導藝術認證講師，探詢式領導力授權師，美國領越領導力授權導師，國際教練聯合會(ICF)國際培訓師，中科院心 理所EAP中心簽約咨詢師 曾任CEEC高級講師賽諾市場研究公司咨詢顧問。
首先周老師先介紹了什么是“4D卓越團隊”，這個項目是由美國航空航天局（NASA）歷經7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。周老師給大家詳細講解了什么是4D，它的獨特性和威力以及現在這個體系在中國大陸的企事業的應用。老師通過小游戲讓同學們進行4D個人測試通過老師的游戲讓同學們發現自己的的本性，為自己的個性標出顏色：綠色-“培養型”，藍色-“展望型” ，黃色-“包容型 ”，橙色-“指導型”，通過四種顏色的性格劃分，周老師希望同學們做4D全能的領導者 ，需要滿足人們的四種需求，做4D全能的團隊領導，提出了4D團隊文化診斷和分析，4D團隊與客戶文化匹配。
整個訓練營活動分為幾個環節。
第一環節是讓大家對自己自畫像，通過自己對自己的畫像來讓我們思考自己到底是一個什么樣的人，并通過畫像分析，讓我們對自己有了一個更清晰的認識。
第二環節是四個維度分析，周老師分別把人分成了綠、黃、藍、橙四色，四種顏色代表了四種不同的性格，每一種性格都有自己的優缺點，通過調查表形式進行測試每個人的性格色彩，對應到相應的性格中去，從而讓我們對自己有一個更加深刻的認識。
這次活動收獲很大，每一個在座的創業老板都更加清晰的認識了自己、他人，在以后的工作中會更加靈活的和他人配合，使團隊效率得到更大提升。在這次活動中除了知識和能力的提升外，會員企業之間的關系也更加親密。每個人敞開自己的心扉，接納他人，幫助他人，這對于以后的工作開展是非常有利的。
沙龍會上，每個創業老板也都一一進行了發言和總結，周老師的講課風格妙趣橫生,處處彰顯周老師的睿智，十多年的從業背景和大量的案例，也都讓在座的大家受益匪淺。