羅森伯格品牌(戰(zhàn)略)管理學院第四期第一課成功舉行
2018-06-10 16:49 8193次閱讀
5月6日,贏家偉業(yè)國際商務集團羅森伯格品牌(戰(zhàn)略)管理學院第四期第一堂課在蘇州街名商大廈3層成功舉行。羅森伯格品牌(戰(zhàn)略)管理學院院長—冠華老師,為在座的70余位為企業(yè)創(chuàng)始人帶來了一堂生動的《聚焦戰(zhàn)略》課程。
羅森伯格是第一所權威的體系化的品牌管理學院,從戰(zhàn)略制定,戰(zhàn)略節(jié)奏駕馭,品類開創(chuàng),廣告與公關,視覺戰(zhàn)略制定,營銷戰(zhàn)略表述等重要的戰(zhàn)略元素為所有大型集團公司培養(yǎng)屬于自己的真正意義上的品牌戰(zhàn)略人才。讓實踐指導理論,讓理論豐滿實踐,理順概念,糾正觀念,企業(yè)才可能真正堅定信念。
冠華老師是俞敏洪為數(shù)不多的關門弟子之一,他也是中國品牌戰(zhàn)略界的“聚焦少帥”,他曾是美國上市公司的高管,他從未進過商學院但卻領導了中國最頂級權威的品牌戰(zhàn)略咨詢團隊,他同時也是《聚焦戰(zhàn)略》的作者。冠華老師利用聚焦戰(zhàn)略的管理方法現(xiàn)場為成員們講解長期讓企業(yè)主們執(zhí)迷不悟的營銷常識,在營銷戰(zhàn)略中要想把簡單的事情復雜化很簡單,要想把復雜的事情簡單化卻很復雜。中國未來企業(yè)界需要的這種簡潔而極富力量的戰(zhàn)略思想,而不是那些復雜無用的策劃方案。冠華院長并且例舉了許多豐富前衛(wèi)的例子,成員們都深受感染,一邊認真聆聽一邊仔細做著筆記。
在被在座創(chuàng)始人問及什么是品牌戰(zhàn)略時,冠華老師的回答也一如既往的簡潔:“戰(zhàn)略并不需要你擁有沃頓商學院的文憑才能回答的東西,戰(zhàn)略就是打敗對手,戰(zhàn)略就是放棄,戰(zhàn)略本身就意味著聚焦,戰(zhàn)略就是獨一無二。品牌戰(zhàn)略用最簡單的方式回答就是在這個你死我活的商業(yè)戰(zhàn)場里找到你最合理的最獨一無二的生存狀態(tài),并讓品牌所代表的概念的字眼行走在持續(xù)穩(wěn)定的財務增長之路上,而這并不不一定意味著你需要當下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)思維。”
一堂課結束之后,許多企業(yè)創(chuàng)始人紛紛圍著冠華老師繼續(xù)探討聚焦戰(zhàn)略的話題,現(xiàn)場氣氛非常活躍。冠華老師講到:“只要按照正確的方法,創(chuàng)業(yè)者幾乎可以在任何一個領域里創(chuàng)建極富成功的品牌,而不必總在糾結自己的品牌是不是跟互聯(lián)網(wǎng)沾邊。全球所有的100強品牌沒有任何一個是從大企業(yè)里誕生出來的,他們全都誕生在作坊或者車庫里。” 《聚焦戰(zhàn)略》課程只是羅森伯格品牌(戰(zhàn)略)管理學院的其中一門課程,接下來還會有更多更有趣的品牌戰(zhàn)略課程,為更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化成長提供了堅實的基礎----千里品牌路,聚焦第一步!