羅森伯格品牌管理學(xué)院開(kāi)課 贏家會(huì)員免費(fèi)報(bào)名
2018-06-10 16:49 8329次閱讀
繼成功舉辦三期培訓(xùn)后,第四期商學(xué)院暨贏家偉業(yè)國(guó)際集團(tuán)羅森伯格品牌戰(zhàn)略管理學(xué)院開(kāi)課了?,F(xiàn)歡迎贏家新老客戶報(bào)名,本次羅森伯格課程費(fèi)用由贏家偉業(yè)為參加培訓(xùn)的企業(yè)提供4800元課程資金補(bǔ)助,會(huì)員報(bào)名均可免費(fèi)。
羅森伯格品牌管理學(xué)院是中國(guó)頂級(jí)權(quán)威品牌營(yíng)銷(xiāo)管理人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),由靈活商務(wù)辦公領(lǐng)導(dǎo)品牌贏家國(guó)際集團(tuán)和旗下的頂級(jí)專業(yè)品牌管理咨詢團(tuán)隊(duì)冠華伙伴共同心血締造,全部課程體系由中國(guó)品牌戰(zhàn)略界的“聚焦少帥“冠華先生和其咨詢團(tuán)隊(duì)傾其6年品牌管理咨詢寶貴經(jīng)驗(yàn)濃縮而成。4年,300多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、2000多品牌創(chuàng)始人共同的信賴。羅森伯格也是中國(guó)首家權(quán)威為大型集團(tuán)公司培養(yǎng)專業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理人才的權(quán)威學(xué)院,被眾多集團(tuán)公司管理層譽(yù)為“永遠(yuǎn)無(wú)法在商學(xué)院里學(xué)到的”品牌管理體系。
羅森伯格品牌戰(zhàn)略管理學(xué)院院長(zhǎng)冠華
本期初級(jí)課程分為八次,分別是《聚焦戰(zhàn)略》、《品類戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略》、《公關(guān)與廣告》、《獨(dú)一無(wú)二》、《互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》、《視覺(jué)戰(zhàn)略》和《營(yíng)銷(xiāo)中的常識(shí)》。雖然每個(gè)公司的成長(zhǎng)基因和管理機(jī)制都完全不同,但是幾乎所有品牌的虧損和破產(chǎn)都是因?yàn)楣芾韺訉?duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略常識(shí)的漠視和缺乏而造成,很多記錄在案的虧損和破產(chǎn)只需要一些基本的營(yíng)銷(xiāo)和品牌常識(shí)便可以很大程度上規(guī)避。單純的專業(yè)咨詢還不夠完全確保一個(gè)品牌走在持久穩(wěn)定的財(cái)務(wù)增長(zhǎng)之路上,如果管理層大腦里根深蒂固的觀念和理念得不到糾正和理順的話,用不了多久企業(yè)就會(huì)再次走上有悖常識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)方向。羅森伯格品牌管理學(xué)院就此誕生,為了能將羅森伯格打造成中國(guó)頂級(jí)權(quán)威品牌營(yíng)銷(xiāo)人次培養(yǎng)機(jī)構(gòu),羅森伯格團(tuán)隊(duì)將過(guò)去6年一線品牌咨詢真實(shí)案例和全球品牌營(yíng)銷(xiāo)史的寶貴研究全部融入到了國(guó)內(nèi)目前為止最為體系化的品牌營(yíng)銷(xiāo)課程中。
該是回歸到營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)的時(shí)候了,該是企業(yè)的高級(jí)管理人才清除掉大腦中復(fù)雜而無(wú)用的方案了,用一種符合常理而又犀利的方式直面競(jìng)爭(zhēng),糾正概念,理順觀念,從而將品牌帶上高速穩(wěn)定的財(cái)務(wù)增長(zhǎng)之路。
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羅森伯格品牌(戰(zhàn)略)管理學(xué)院
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