第二期商業(yè)模式創(chuàng)新沙龍成功在贏家成功舉行
2018-06-10 16:49 7643次閱讀
7月9日下午，贏家偉業(yè)成功舉辦第二期“商業(yè)模式創(chuàng)新沙龍”。此次沙龍邀請到經濟學碩士商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢專家，清華大學、中山大學特約講師；北京智府商業(yè)模式研究中心高級研究員、商業(yè)模式創(chuàng)新云系統(tǒng)BMC研發(fā)人關義來到現場，圍繞解密創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力、商業(yè)模式的創(chuàng)新布局和商業(yè)模式的創(chuàng)新之路這三個大主題展開進行分享。通過結合企業(yè)發(fā)展案例，他為參與者們提供了一次生動有益的創(chuàng)業(yè)指導。企業(yè)創(chuàng)始人及創(chuàng)始團隊成員濟濟一堂，與主講嘉賓一起進行了熱烈的討論和廣泛的創(chuàng)業(yè)互動。
德魯克曾經說過：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”商業(yè)模式是企業(yè)的DNA，要想企業(yè)長生不老，必須設計好企業(yè)的商業(yè)模式。在成功晉級《財富》世界500強的27 家企業(yè)中，有11 家認為他們成功的關鍵在于商業(yè)模式重構。您企業(yè)的商業(yè)模式是否面臨著挑戰(zhàn)甚至顛覆？您是否也希望借他山之石，用第三只眼幫助您梳理商業(yè)模式，找到解決方案？
關義老師在現場分享到，商業(yè)模式這玩藝，一直既讓人興奮又讓人煩惱。你玩兒命研究吧，別人的東西你不一定學的會，學會了你也不一定能真的做的到。你不研究吧，哪天企業(yè)死了你都不知道是誰搞死你的。所以，在學習創(chuàng)新商業(yè)模式時，一定要帶著批判和懷疑的眼光去學習。沒有人能救你，甚至沒有人能教你，救你的和教你的，最后只有你自己。甚至你不親自失敗幾次，都不配去擁抱一個美秒的商業(yè)模式。
在大數據時代變革和移動互聯網技術變革面前，企業(yè)首先是考慮活下來，在商業(yè)模式設計時不要太追求顛覆（除非你是如老喬那樣的外星人，即使是老喬也是從微創(chuàng)新開始的）。這時候，不斷的、持續(xù)的微創(chuàng)新就夠了。日本沒有發(fā)明電視，只是把電視變薄了；日本沒有發(fā)明汽車，只把汽車變小了；賀歲片不是馮小剛發(fā)明的，香港早就搞了，你不需要成為發(fā)明者，你只要成為改善者就好了。博客是微博的前身，博客是傳統(tǒng)媒體的微創(chuàng)新；微信是qq的微創(chuàng)新，而qq干脆把曾模仿的對象msn給打死了。
什么是好的商業(yè)模式，關義老師說個人比較喜歡那種簡單、小而美的東東，本來就隱于生活和工作環(huán)境之中，讓你一聽就興奮、就想攙和，達到那種“見人所皆見，想人所未想，做人所難做”的境界。
德魯克曾經說過：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”商業(yè)模式是企業(yè)的DNA，要想企業(yè)長生不老，必須設計好企業(yè)的商業(yè)模式。在成功晉級《財富》世界500強的27 家企業(yè)中，有11 家認為他們成功的關鍵在于商業(yè)模式重構。您企業(yè)的商業(yè)模式是否面臨著挑戰(zhàn)甚至顛覆？您是否也希望借他山之石，用第三只眼幫助您梳理商業(yè)模式，找到解決方案？
關義老師在現場分享到，商業(yè)模式這玩藝，一直既讓人興奮又讓人煩惱。你玩兒命研究吧，別人的東西你不一定學的會，學會了你也不一定能真的做的到。你不研究吧，哪天企業(yè)死了你都不知道是誰搞死你的。所以，在學習創(chuàng)新商業(yè)模式時，一定要帶著批判和懷疑的眼光去學習。沒有人能救你，甚至沒有人能教你，救你的和教你的，最后只有你自己。甚至你不親自失敗幾次，都不配去擁抱一個美秒的商業(yè)模式。
在大數據時代變革和移動互聯網技術變革面前，企業(yè)首先是考慮活下來，在商業(yè)模式設計時不要太追求顛覆（除非你是如老喬那樣的外星人，即使是老喬也是從微創(chuàng)新開始的）。這時候，不斷的、持續(xù)的微創(chuàng)新就夠了。日本沒有發(fā)明電視，只是把電視變薄了；日本沒有發(fā)明汽車，只把汽車變小了；賀歲片不是馮小剛發(fā)明的，香港早就搞了，你不需要成為發(fā)明者，你只要成為改善者就好了。博客是微博的前身，博客是傳統(tǒng)媒體的微創(chuàng)新；微信是qq的微創(chuàng)新，而qq干脆把曾模仿的對象msn給打死了。
什么是好的商業(yè)模式，關義老師說個人比較喜歡那種簡單、小而美的東東，本來就隱于生活和工作環(huán)境之中，讓你一聽就興奮、就想攙和，達到那種“見人所皆見，想人所未想，做人所難做”的境界。