茅侃侃之死,真的是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)殘酷嗎?
2018-06-10 16:49 11774次閱讀
此刻的心情,像極了此時(shí)此刻北京的天氣,悲愴而又凄涼,正如所有的媒體所感嘆的一般,空氣中都有一股殘酷的味道。
1月25日,被譽(yù)為“京城IT四少”之一的茅侃侃,曾經(jīng)的80后創(chuàng)業(yè)明星茅侃侃在北京的家中自殺,年僅35歲。
關(guān)于茅侃侃的死因,媒體和專家們的分析無外乎是圍繞“創(chuàng)業(yè)之殘酷”、“生存之不易”展開,當(dāng)然也有媒體深度分析了茅侃侃的萬家電競(jìng)受趙薇夫婦的萬家文化被證監(jiān)會(huì)問詢處罰的影響,而無法正常開展新的一輪融資計(jì)劃的來龍去脈。
中國(guó)人向來逝者為大,我們更無意去消費(fèi)一位已經(jīng)逝去的年輕生命,但是在媒體整個(gè)報(bào)道和專家分析的過程中,我們總覺得有一個(gè)顯而易見卻又視而不見的因素被完全人為屏蔽了,這個(gè)因素就是茅侃侃的自殺真的是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)殘酷,人心險(xiǎn)惡?jiǎn)幔?br />
創(chuàng)業(yè)艱辛,已經(jīng)是一句多余的廢話,這幾乎不需要誰再告訴今天的初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)始人,正如馬云和任正非一直在強(qiáng)調(diào)的:過去的幾十年沒有一天不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。
創(chuàng)業(yè)本來就是一個(gè)屬于極小眾群體的一個(gè)極小概率成功事件,當(dāng)然雞湯喝多的你如果非要感覺一下“沒有夢(mèng)想跟咸魚有什么區(qū)別”的自我鞭策,在確保生命無礙的前提下,可以小試身手,確保晚年也可以有喝酒的談資。
很多聽著馬云先生雞湯長(zhǎng)大的新一代創(chuàng)業(yè)者,可能沒有想到,即便是天使、地利、人和都站在你的一邊,最后讓你倒下的就可能是運(yùn)氣,你沒有看錯(cuò),運(yùn)氣在這個(gè)過程里扮演著十分重要的角色。
比爾.蓋茨從來不會(huì)告訴你,如果不是因?yàn)樗哪赣H在上個(gè)世紀(jì)跟IBM董事會(huì)的密切關(guān)系,他或許根本沒有機(jī)會(huì)拿下為IBM開發(fā)早期的視窗操作系統(tǒng),而他更不會(huì)告訴你,在拿下這個(gè)大訂單之后,因?yàn)闆]有時(shí)間在約定時(shí)間內(nèi)完成合同,比爾和他當(dāng)時(shí)的小團(tuán)伙直接從西雅圖的一家公司購(gòu)買了Basic語言程序,經(jīng)過細(xì)微調(diào)整后直接賣給了IBM公司。
直到今天還有推崇“比爾蓋茨都是大學(xué)退學(xué)才成功”的詭異成功學(xué),我們只想反問一句,他即便是退學(xué)退的也是哈佛,你呢?
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,拿不到融資還好,大量的失敗的源頭就是拿到了融資后的迷失和狂妄。
馬云先生也從來不會(huì)告訴你,在阿里巴巴剛剛露頭的時(shí)候,如果成立于1999年的易趣網(wǎng)不是創(chuàng)始人因?yàn)楸籈bay收購(gòu)33%的股權(quán),而放棄了對(duì)易趣的控制權(quán),最終導(dǎo)致了易趣消失在中國(guó)市場(chǎng),今天的電子商務(wù)領(lǐng)域的格局或許將完全被改寫。
創(chuàng)業(yè)從來就不是什么豪言壯語的文字游戲,更不是少年“執(zhí)槍血戰(zhàn)八方,誓守山河多嬌”的個(gè)人英雄情結(jié)的追求。
客觀的看待茅侃侃的創(chuàng)業(yè)史,我們的直覺告訴自己,在他的創(chuàng)業(yè)路上有幾個(gè)明顯的短板,而這些短板曾經(jīng)也是媒體一度熱捧的標(biāo)簽。
第一個(gè)就是少年成名。
茅侃侃僅是初中畢業(yè),卻能夠在互聯(lián)網(wǎng)世界里有屬于自己的天地,這確實(shí)是少年天才的體現(xiàn),但是,創(chuàng)業(yè)本身跟天才卻沒有直接的聯(lián)系,而那些曾經(jīng)熱捧少年一夜成名的媒體,似乎忘記了“德不配位,必有災(zāi)殃”的千古訓(xùn)誡。
我們并不是在暗示茅侃侃的品德如何,也沒有那個(gè)資格,我們質(zhì)疑的是為何歷史一幕幕的上演,而悲劇卻從未停止。
是什么讓喬布斯黯然神傷的在早年離開了自己一手創(chuàng)辦的蘋果?
當(dāng)然是他非凡的天才特質(zhì),但卻同樣是“不經(jīng)打擊老天真”的年輕所帶來的種種問題,今天看來,這是喬布斯人生路上一筆寶貴的財(cái)富,否則重新歸來后的喬布斯絕不會(huì)深刻的領(lǐng)悟到極致和聚焦的永恒指導(dǎo)精神,更不會(huì)歸來之后就毅然決然的砍掉了寄生在蘋果身上的48個(gè)產(chǎn)品線,更不可能在斯坦福商學(xué)院的畢業(yè)典禮上說出了“stay hungry , stay foolish”(大智若愚,求知若渴)這樣的話。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果故事太多,一定是有問題的,好的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)會(huì)讓品牌隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲,更不會(huì)出現(xiàn)一夜爆紅,那意味著一夜即將消融。
喬布斯早期的大量故事正是出現(xiàn)在他年輕懵懂的初創(chuàng)期,為此他付出了大量的慘痛代價(jià),而IPOD音樂播放器之后這種故事版本則寥寥無幾,因?yàn)槌錾膭?chuàng)業(yè)不會(huì)把寶押在某個(gè)人的精英出色與否,在人對(duì)與事對(duì)的問題上,請(qǐng)首先確保事情本身是對(duì)的。
更重要的是,企業(yè)和企業(yè)家這幾個(gè)字眼,本身是非常厚重和有質(zhì)感的東西,年齡不到是無論如何無法體會(huì)和承受其中的因果,這并不是我們?cè)诟哒勯熣摗⒐撩炞u(yù)。
根據(jù)全球幾個(gè)一流研究機(jī)構(gòu)的跟蹤發(fā)現(xiàn),全世界真正能夠在商界有所建樹的企業(yè)領(lǐng)袖,其平均年齡都在45歲上下這個(gè)階段,這也完全符合人生的自然規(guī)律。
企業(yè)領(lǐng)袖當(dāng)然各自有各自的特點(diǎn),絕不會(huì)千篇一律,但是在統(tǒng)計(jì)結(jié)果的另外一個(gè)因素上,他們卻保持了驚人的相似之處,那就是強(qiáng)大的“逆商”(AQ),這個(gè)東西比所謂的情商和智商更為重要。
過早成名是要為此付出代價(jià)的,具體體現(xiàn)在茅侃侃身上可能就是媒體過渡的熱捧讓創(chuàng)業(yè)者本身過渡膨脹和自我的迷失,由此帶來的另外一種結(jié)果就是一路頂著光環(huán)走來的年輕人,遇到資金斷裂、賣房賣車的境地選擇了如此極端的方法結(jié)束了一切。
司馬遷在評(píng)論漢文帝時(shí)代的才子賈誼之死時(shí)(少年英才,因?yàn)橐粫r(shí)被貶郁郁寡歡而死),曾經(jīng)說過一句著名的話:古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)韌不拔之志。
很多人說,你完全站著說話不腰疼,因?yàn)槟遣皇悄悖銢]有資格說人家膨脹和迷失自我。
我們說的膨脹和迷失自我完全沒有對(duì)于個(gè)人的攻擊和指責(zé),而是對(duì)于事情本身,這就是我們要講的第二點(diǎn),也是千千萬萬倒下的創(chuàng)業(yè)者的共性。
從最早的一夜成名,過去的十年中茅侃侃都在具體做什么?
- 在早期創(chuàng)立了Majoy之后,茅侃侃先后做了移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的APP,以及提供實(shí)時(shí)路況信息APP“哪兒堵”。
- 2013年,茅侃侃加入GTV,踏入電競(jìng)?cè)Α?/span>
- 2015年9月30日,茅侃侃與上市公司萬家文化成立合資公司萬家電競(jìng),并出任CEO。
那萬家電競(jìng)成立之后旗下的產(chǎn)品有哪些?
萬家電競(jìng)自研的移動(dòng)游戲項(xiàng)目共5款,分別為:余燼戰(zhàn)爭(zhēng)2 (RTS類型);Project TRC (全新的即時(shí)戰(zhàn)略競(jìng)技游戲);Project貓鼠(休閑競(jìng)技移動(dòng)游戲);橫版多人在線戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技游戲;同道大叔IP授權(quán)戀愛養(yǎng)成游戲。
上帝啊,你是不是已經(jīng)聽見創(chuàng)業(yè)的喪鐘在敲響,我們完全看不到他和團(tuán)隊(duì)的立根之本在哪里?
偉大的喬布斯在創(chuàng)世紀(jì)的蘋果Iphone誕生時(shí),在全球所有手機(jī)品牌都有一系列的型號(hào)時(shí),只在發(fā)布會(huì)上推出了一款,請(qǐng)注意有卻只有一款。
十年分別做了無數(shù)的事情,最后的公司也在同時(shí)做著五款不同的產(chǎn)品,試問,什么樣的創(chuàng)業(yè)者可以如此大手筆的這樣布局,任何一個(gè)正常的投資人也不會(huì)相信有人真的有如此超凡的能力,賈躍亭血的教訓(xùn)就在昨天,歷史難道又被遺忘了嗎?
講到這里,我想大家已經(jīng)很清楚的明白我們要表達(dá)的觀點(diǎn),中國(guó)大部分的創(chuàng)業(yè)者都缺乏一種“一旦成功,便持之以恒,直到永恒”的戰(zhàn)略駕馭能力,大部分都像墻頭草一樣,隨時(shí)倒向任何一個(gè)可能有財(cái)富氣息的地方。
愿逝者走好!愿天堂沒有悲傷!愿歷史永遠(yuǎn)不會(huì)被遺忘!